LinkUp Perú, un Speed Meeting exclusiu amb els principals 'headhunters' del país, dissenyat per generar connexions reals, converses de valor i oportunitats concretes

El Chapter Esade Alumni Lima va celebrar el passat 21 d'abril un esdeveniment dinamitzador del networking professional de la comunitat. La trobada va tenir lloc a Casa Andina Premium (Miraflores) i va reunir 30 alumni en una dinàmica àgil i altament efectiva: rondes de set minuts d'interacció directa amb empreses líders en reclutament, headhunting i consultoria. Un format pensat per maximitzar-ne l'impacte des del primer minut i evitar les tradicionals xerrades genèriques.
Les empreses participants —Trust Consulting, Korn Ferri, Cornerstone, KSR Global, CHT Latam i Adecco— van trobar un espai eficient per conèixer talent qualificat per a posicions gerencials i C-Level, mentre que els assistents van poder presentar el seu perfil de manera directa, amb el seu CV, LinkedIn actualitzat i propostes professionals clares.

Connexions reals
Per a José Quevedo (MBA 01), president del Chapter Esade Alumni Lima, l'objectiu era clar des de l'inici: “Com a president del Chapter d'Esade Alumni al Perú estic feliç i entusiasmat de compartir el nostre esdeveniment LinkUp Perú sota la modalitat de speed meeting amb les principals empreses de headhunting al Perú per a posicions gerencials i C-Levels”.
Quevedo explica que l'impuls del format speed meeting respon a una necessitat concreta del mercat i dels alumni: “Vam veure una necessitat clara: menys teoria i més connexions reals. Apostem per un format àgil, directe i amb impacte. El resultat va superar les expectatives amb converses de valor, talent visible i headhunters trobant perfils concrets”.
Segons el president del Chapter, l'esdeveniment va ser igualment valuós per a les empreses participants, que van poder accedir de manera eficient a candidats altament qualificats en un entorn professional i ben organitzat. “Per a ells, va ser un accés eficient a candidats qualificats. Sens dubte, un èxit que institucionalitzarem i repetirem regularment”.
LinkUp Perú reforça el paper estratègic dels Chapters Esade Alumni com a catalitzadors d'oportunitats professionals. En paraules de Quevedo: “Actuem com un pont real entre talent i mercat, tot generant espais on passen coses”.
L'èxit de l'esdeveniment obre la porta a escalar aquest format a altres àmbits i geografies: “Aquest format ho va demostrar: connecta, activa i transforma. Volem escalar-lo, institucionalitzar-lo i portar-lo a altres chapters a nivell global”, conclou el president.
Les veus dels participants
Mercedes Roman, managing consultant de Korn Ferry

-Quin valor té per a una empresa de selecció trobar-se cara a cara amb els alumni en un format tan àgil i directe?
En entrevistes tan breus com les de LinkUp, el focus està en la capacitat de síntesi i en la primera impressió: en molt pocs minuts es fan visibles dimensions que no sempre apareixen al paper, com l'energia, la claredat de propòsit, el nivell d'autoconeixement i la manera d'articular experiències amb impacte. Aquestes trobades són especialment valuoses perquè ens permeten connectar amb els intangibles del lideratge en temps real: com les persones es presenten, comuniquen la seva història i generen connexió en una dinàmica autèntica i bidireccional que va més enllà del CV.
-Què estan buscant avui les empreses en perfils executius i quin consell donaries als alumni d'Esade que volen destacar en aquestes primeres trobades?
Avui les empreses busquen líders integrals, amb capacitat d'adaptació, autoconeixement i propòsit. Més enllà de l'experiència tècnica, es valoren qualitats com l'ambició ben enfocada, la iniciativa, la connexió genuïna amb els altres i la humilitat per aprendre i liderar amb d'altres. Això es pot resumir en quatre dimensions clau: hunger (ganes de generar impacte), hustle (capacitat d'executar i empènyer resultats), heart (passió i empatia) i humility (liderar sense ego).
En aquest context, avui també es valora la capacitat d'aprendre i conviure amb la IA: líders que combinen tecnologia amb criteri humà, propòsit i responsabilitat. No es tracta de dominar eines, sinó d'integrar la tecnologia de manera conscient en la presa de decisions i en la manera de liderar.
El meu principal consell per als alumni és arribar a aquests espais preparats per explicar la seva història. Tenir claredat sobre qui soc, què he fet i per què vull fer el següent pas. En aquestes primeres trobades, la preparació i l'autenticitat marquen la diferència. Les preguntes poden variar, però un bon relat personal i professional permet connectar amb qualsevol interlocutor. I, finalment, cal recordar que aquests espais són d'anada i tornada: també són una oportunitat per avaluar si existeix un veritable encaix entre la persona, l'organització i el propòsit que tots dos persegueixen.
Jessica Guerreo (EMMS 17)
Què et va portar a participar-hi i en què es diferencia d'altres esdeveniments de networking?
El que em va motivar va ser precisament el format. L'speed meeting era diferent des del principi: sabies exactament amb qui parlaries, quant temps tenies i què s'esperava de tu. Aquesta pressió del cronòmetre, lluny d'intimidar, t'obliga a anar al gra i a presentar-te amb molta més claredat del que normalment faries. En 7 minuts no hi ha espai per divagar i això, paradoxalment, fa la conversa més honesta i productiva.
Quins aprenentatges t'emportes sobre com posicionar millor el teu perfil?
Confirmo una cosa que portava al cap: els headhunters no busquen el candidat perfecte en paper, busquen algú que sàpiga articular amb claredat quin valor aporta i cap a on vol anar. Pots portar el teu CV molt ben estructurat, però l'elevator pitch, aquests 30 o màx. 40 segons on dius qui ets i què busques, és el que realment obre les converses. També vaig aprendre que el perfil de LinkedIn actualitzat pesa igual o més que el CV imprès. Diversos headhunters el revisaven en temps real des del mòbil mentre conduïen l'entrevista. La presència digital és la teva primera carta de presentació, abans fins i tot d'arribar a la sala. Ha estat un esdeveniment que recomano sense dubtar-ho a qualsevol alumni que estigui en un moment de transició o simplement vulgui entendre com està el mercat des de la perspectiva dels qui mouen el talent.