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Lucas Mejia (MBA 22): "No hay mayor satisfacción que ver cómo tus ideas ayudan a una ONG a llegar a más personas”

Para Lucas Mejia (MBA 22), el impacto social no es una moda corporativa, sino un legado familiar que comenzó en Colombia cuando apenas tenía ocho años

Con una sólida formación estratégica, Lucas Mejia ha logrado romper el mito de que el tercer sector se gestiona de forma distinta a la empresa privada, defendiendo que una ejecución financiera y comercial robusta es lo que realmente permite cumplir metas sociales ambiciosas. Desde sus prácticas pioneras en Save the Children hasta su actual labor sobre el terreno en Guatemala con el proyecto Together para FUNDAP, su trayectoria es un testimonio de coherencia y vocación.

 -Durante el MBA 22 realizaste tus prácticas en Save the Children. ¿Qué te enseñó el tercer sector sobre la gestión y la estrategia en aquel momento? 

Lucas MejiaSí, fui el primer MBA en realizar las prácticas con Save the Children. Uno de los paradigmas que piensa la gente es que el tercer sector se maneja diferente, pero después de trabajar con Save the Children aprendí que es exactamente igual que en una empresa, solo que no hay distribución de utilidades al final. Ellos tienen un gobierno corporativo más robusto que muchas empresas y de esto aprendí que una buena estrategia comercial y financiera permite que siempre tengas fondos para cumplir con tus metas, en este caso proyectos sociales.

-Has participado en prácticamente todas las iniciativas de Alumni Social: Designing Opportunities, Hackathons, consultoría solidaria, Together... ¿Qué te llevas de estas experiencias y cuál te ha gustado más y por qué?

Así es, he participado en todas básicamente. Me llevo aprendizaje de cada una de ellas porque son muy diferentes. La que más me ha gustado es en la que estoy actualmente que es el Together, porque 3 años te permiten ver los resultados de tu esfuerzo, en las demás queda más al criterio de las ONGs pero igual es un placer poder ayudarles. Yo hago todo esto porque creo que nosotros debemos, siempre que podamos, devolverle algo a la sociedad, y con estas iniciativas te lo permite. No hay nada más gratificante que poder ver cómo tus ideas ayudaron a que la ONG pueda llegar a más personas que lo necesitan, no hay mayor satisfacción que esta.

-Si tuvieras que elegir un solo momento en el que sentiste que realmente estabas contribuyendo a cambiar la realidad de alguien/alguna ONG, ¿cuál sería?

Pregunta difícil, porque no solo hago voluntariado con Esade, sino en mi vida personal desde muy pequeño. Pero para mí sería cuando entregaba regalos a los niños más necesitados de un sector apartado de Colombia con mi abuela y toda mi familia. Esta iniciativa la arrancó mi abuela con 30 niños cuando yo tenía 8 años y hoy en día son alrededor de 400 niños que seguimos ayudando. Mi abuela ya no está, pero su legado siempre perdurará. Escojo este momento porque fue el que me enseñó los valores que tengo de ayudar a las demás personas, siempre que se pueda.

-Estás en Guatemala con el proyecto Together para FUNDAP. ¿Cuáles son los objetivos principales de este viaje y cómo te está marcando esta experiencia?

Estoy en Guatemala en estos momentos. Los objetivos son entender la realidad de la ONG, porque teóricamente ya tenemos la estrategia que queremos implementar, pero tenemos que validar sobre el terreno qué tanto se podría implementar. FUNDAP me ha sorprendido; después de trabajar en tantos proyectos esta es la primera ONG que lo tiene todo, un potencial inmenso, una infraestructura envidiable y solo necesita de personas como nosotros para ayudarles y guiarlos en llevar su proyecto al siguiente nivel. Me marcó demostrar que cuando una ONG es organizada puede llegar donde quiera, con mucho esfuerzo, pero que al ver los resultados valieron mucho la pena.

-¿Cómo combinas tu faceta de consultor y emprendedor con esta vocación social?

Yo creo que no las combinas, simplemente soy un empresario cuya visión es implementar estrategias para mejorar los ingresos de las empresas. Yo veo las ONGs como empresas, implemento la misma dinámica que en una empresa, pero con un fin social. Para mí es fácil poder ayudar desde mi rol de consultor/emprendedor a las ONGs porque es mi día a día, simplemente lo ajusto para proyectos sociales. No importa lo que tengas, un buen gobierno corporativo hace la diferencia. 

-Tienes tu propia empresa de consultoría. ¿Crees que hoy en día es posible tener una empresa que no tenga el impacto social en su ADN?

Creo que no. Hoy es necesario tener una responsabilidad social empresarial incorporada a la empresa, sin importar lo que hagas; el mundo ha cambiado y seguirá cambiando para mitigar el impacto en la sociedad. Ya no se habla del mañana, sino de qué puedo hacer hoy para evitar que mañana ya no exista lo que hoy conocemos, y para eso las empresas han entendido que todos debemos aportar nuestro granito de arena para dejar un mejor futuro. 

-En abril te mudas a Barcelona. ¿Qué objetivos tienes al llegar a la ciudad y cómo crees que tu red de Esade te puede ayudar en esta nueva etapa profesional?

Así es, regreso a una de las ciudades que considero como un segundo hogar. Yo soy colombo-español, entonces siempre he tenido una estrecha cercanía con España. Mis objetivos son poder seguir aportando con mi conocimiento a las diferentes empresas españolas y europeas sin dejar de lado los proyectos sociales con Latinoamérica y aplicando a otros en Europa. Esade es conocida por su amplia red de alumni, red que ya he usado en diferentes ámbitos y siempre alguien ha levantado la mano para ayudarme. Su red más fuerte es Europa, estoy seguro de que podré encontrar en ella una gran ayuda en este nuevo reto profesional. 

-Para terminar, ¿qué le dirías a otro alumni para animarlo a participar en nuestras iniciativas de Alumni Social?

Les diría "Háganlo". No crean que no tienen tiempo o que están muy ocupados para las iniciativas, detrás de cada proyecto hay un gran equipo que te ayudará a facilitarte las cosas para que participar en iniciativas sea tan placentero que no vas a querer dejarlo. Yo siempre he creído que para cambiar las cosas debes meterte y hacerlo. Crea el cambio, no esperes a que llegue.

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