Castellà
El Club Comunitat Valenciana ESADE Alumni es complau a convidar-te a aquest programa de continuïtat, titulat ''Control de gestió i presa de decisions: direct costing'', a càrrec del col·laborador acadèmic Dani Benito (Lic&Màster 91), soci d’Arcordia Acr.
La funció del control de gestió i els seus responsables han esdevingut peces imprescindibles per a l’organització i per a l’empresa, sigui quin sigui el seu negoci. El departament de control de gestió és l’enllaç que tots els responsables de les àrees funcionals reclamen per tal d’assegurar-se que les seves accions s’ajusten a l’estratègia i als objectius dels diferents negocis.
Per poder aportar més valor a la presa de decisions i alhora aconseguir una gestió més eficient, cal conèixer les principals eines que s’apliquen avui, per tal de determinar en cada cas quin model s’adapta millor a la nostra organització, ja sigui una empresa manufacturera, comercial o de serveis.
Hem fet una labor de síntesi per tractar en aquesta sessió els aspectes i els mètodes més rellevants del control de gestió que les empreses apliquen avui i que possibiliten i condicionen directament la presa de decisions i indirectament el treball de l’auditor.
• Sistema de costos històrics: full costing i valoració d’existències
• Direct costing: mètode per a la presa de decisions
• Sistema pressupostari, costos estàndard i pressupost flexible
• Activity-based cost (ABC) i activity-based management (ABM)
T’hi esperem!
Per a més informació:
clubcvalenciana@alumni.esade.edu
