Vés al contingut

Conversem amb Martin Nyvang Mariussen (MBA 2018)

Anglès

Uneix-te al Chapter ESADE Alumni Copenhaguen per conversar amb Martin Nyvang Mariussen (MBA 2018), cofundador de Kvadrant, a qui s'uniran Jeroen Verhoeven, director associat d'Admissions dels programes MBA i MSc, i Iñaki Ocaña (Lic&MBA 06 / DARH 12), director de Relacions Internacionals d'ESADE Alumni.

En Martin oferirà una xerrada de 20 minuts sobre com treballar amb el desenvolupament professional en consultoria, tant des de la perspectiva del consultor com del líder, seguida d'una sessió breu de preguntes i respostes. 
 
Jeroen Verhoeven us informarà sobre l'estratègia d'ESADE per als països escandinaus, i Iñaki Ocaña (Lic&MBA 06 / DARH 12) detallarà els desafiaments que afronta ESADE Alumni International en la mateixa àrea, a més d'exposar els principals serveis per als socis.

Com a propietari i líder, en Martin és responsable del desenvolupament professional dels seus consultors, i els ajuda a descobrir en què els agradaria desenvolupar-se i com ho volen fer. En la consultoria, hi ha una progressió natural que tots els consultors han de viure i decisions que tots els consultors han de prendre sobre la seva carrera professional:
a. Vull convertir-me en un expert en la matèria funcional (especialista) o en un excel·lent líder de persones i canvi (gerent)?
b. Vull ser un excel·lent gestor de comptes (productor) o un executiu d'èxit (caçador)? 
 
Al final del debat, farem una sessió de preguntes i respostes sobre el que altres persones han experimentat treballant bé (i no tan bé) en relació amb el desenvolupament professional.
 
T'hi esperem!
 
 

Martin Nyvang Mariussen

Martin Nyvang Mariussen, en realitat, senyor Mariussen Blanco, ara que s'ha casat amb una espanyola el mes passat.

En Martin, de 31 anys, és propietari d'una petita consultoria a Copenhaguen (dos propietaris i 4 consultors a temps complet) que se centra a ajudar els líders de vendes i màrqueting en empreses B2B:
- Processos de venda complexos (fabricació industrial, serveis professionals, equips mèdics, etc.).
- Desenvolupament de l'organització, processos i tecnologia de suport (per exemple, configurar un sistema d'automatització de màrqueting, desenvolupar l'organització i les rutines de treball a executar, contínuament i millorar-les).

El seu major desafiament en l'actualitat és com passar de ser un expert en la matèria a un líder de persones.