Si us plau, completa el test PSI que trobaràs adjunt, reflexiona sobre el significat de les teves respostes i porta’l el dia de la conferència
ESADE Alumni i la direcció de programa et conviden a un esdeveniment exclusiu per a EMBA’s i MBA PT amb Richard Boyatzis, pare de la intel·ligència emocional i professor visitant del Departament de Direcció de Persones i Organització d’ESADE.
Els grans dirigents ens commouen. Ens commouen a través d’un procés humà bàsic: les nostres emocions. Tot i que parlen d’estratègia i de competència, els grans dirigents estableixen una connexió emocional profunda amb els altres anomenada ressonància. Estan literalment en sintonia amb els altres al seu voltant. Els seus propis nivells d’intel·ligència emocional permeten crear i fomentar aquestes relacions ressonants. Utilitzen la seva intel·ligència emocional com un camí cap a un lideratge ressonant a través de l’atenció plena, l’esperança i la compassió.
Malauradament, la majoria de les persones en posicions de lideratge perden la seva efectivitat amb el temps. A causa de l’efecte acumulatiu del dany causat per l’estrès crònic, l’efectivitat del lideratge i el manteniment de relacions ressonants no són sostenibles. Tanmateix, els humans poden recuperar-se a si mateixos, neurològicament, hormonal i emocional. Aquest procés de renovació pot revertir els estralls de l’estrès crònic. A través de les experiències de renovació, una persona pot esdevenir més cognitiva, perceptiva i emocionalment oberta. Pot innovar i aprendre. Pot prendre decisions informades i intel·ligents. Pot estar oberta a motivar els altres.
Basant-se en dècades de recerca en competències d’intel·ligència emocional i estudis longitudinals en el seu desenvolupament, el professor Richard Boyatzis guiarà el públic a través d’exemples de com es veu i se sent la ressonància, així com idees per desenvolupar la capacitat de “ressonància de lideratge d’una persona, la seva intel·ligència emocional i les seves experiències d’atenció plena, esperança i compassió. Ajudarà les persones participants a experimentar l’“atractor emocional positiu, que és un començament essencial per al canvi sostingut i desitjat en tots els nivells. El procés de canvi examinat abordarà com ajudar les persones i els equips a desenvolupar-se, a les organitzacions a adaptar-se i a créixer, i fins i tot a les comunitats i els països a apropar-se més a allò que poden ser.
Aquesta sessió tractarà els temes següents:
Què és un gran líder i com es pot mantenir l’eficàcia?
1. L’experiència del “lideratge ressonant en una organització, el paper de la intel·ligència emocional, l’atenció plena, l’esperança i la compassió.
2. Comprendre el cicle d’estrès/sacrifici i renovació en els nivells neuràlgics i conductuals.
Com podem desenvolupar-lo en nosaltres mateixos i en els altres?
3. Un procés per desenvolupar millores sostenibles en intel·ligència emocional i lideratge ressonant.
4. Com preparar els altres per desenvolupar la intel·ligència emocional, el lideratge ressonant, l’atenció plena, l’esperança i la compassió.
Després de la conferència del professor Boyatzis s'oferirà un còctel de networking per a tots els assistents.
Richard Boyatzis
Richard Boyatzis és professor visitant del Departament de Direcció de Persones i Organització d’ESADE. És distingit catedràtic i professor dels departaments de Comportament Organitzacional, Psicologia i Ciència Cognitiva de la Case Western Reserve University de Cleveland. També és professor convidat habitual d’escoles de negocis de tot Europa i dels Estats Units. És expresident del Departament de Comportament Organitzacional de la Case Western Reserve University i exdegà associat de Programes d’Educació Executiva de la Weatherhead School of Management. Les seves principals àrees d’investigació són el desenvolupament de l’adult i el lideratge. El 2012 va ser qualificat per la revista HR, en una enquesta duta a terme entre 11.000 directors de recursos humans de tot el món, com un dels deu pensadors més influents del món. El seu MOOC té més de 183.000 estudiants de tot el món inscrits a Coursera.
El professor Boyatzis ha realitzat consultoria per a moltes companyies de Fortune 500, organitzacions educatives i de salut, agències governamentals i empreses d’Europa sobre diversos temes, entre d’altres, desenvolupament executiu i de gestió, estructura organitzativa, canvi de cultura, investigació i productivitat, productivitat en R+D, desenvolupament econòmic, selecció, promoció, avaluació de l’acompliment i planificació de carrera. Ha escrit més de 150 articles sobre lideratge, motivació, canvi de comportament, intel·ligència emocional i competències de gestió. El seu llibre de 1998 Transforming Qualitative Information ja està disponible en xinès, i el seu llibre de 1982 The Competent Manager acaba de ser publicat en rus. També és coautor, juntament amb Scott S. Cowen i David A. Kolb, d’Innovations in Professional Education: Steps on a Journey from Teaching to Learning.
En el seu best-seller internacional Primal Leadership: Learning to Lead with Emotional Intelligence (2002, Harvard Business School Publishing), el professor Boyatzis, juntament amb Daniel Goleman i Annie McKee, va donar a conèixer la nova evidència científica que vincula les competències emocionals d’un líder als resultats d’una organització. El llibre va coincidir amb la publicació de dos articles relacionats, també de Boyatzis, Goleman i McKee, en les edicions de desembre de 2001 i abril de 2002 de Harvard Business Review. Primal Leadership ja està disponible en 28 idiomes.
El professor Boyatzis és llicenciat en Aeronàutica i Astronàutica pel MIT i MA i doctor en Psicologia Social per Harvard University.
Idioma: Anglès
