Vés al contingut

CRÒNICA

El Chapter ESADE Alumni Barcelona International va organitzar, el 24 de novembre passat, la conferència ''Secrets del creixement de les empreses de ràpid creixement''. Durant l’acte, Daniel Koppelkamm, soci inversor de Jadeberg Partners Zurich; Reinier Musters, soci fundador d’Orange Growth Capital; Jeroen Merchiers, director general d’Europa i Rússia d’Airbnb, i Oriol Sanleandro, director general a Barcelona de Cabify, van analitzar quines són les empreses de ràpid creixement i com aconsegueixen ser-ho.

Saurabh Prakash Mishra (MBA 10), membre de la Junta Directiva del Chapter, va conduir la sessió i el diàleg entre els ponents, i els va plantejar un seguit de qüestions sobre els costos, els resultats i la filosofia tant d’inversors com d’emprenedors.

Reinier Musters va explicar que a Orange Growth Capital, una firma d’inversió en tecnologia financera fundada el 2013, amb oficines a Londres i Amsterdam, prefereixen ser el primer inversor d’un projecte, cosa que els permet treballar conjuntament amb els emprenedors des de les primeres etapes, quan comencen a tenir visibilitat els primers rendiments del projecte. ''Donem suport als fundadors perquè escalin les seves companyies a través de l’experiència del nostre equip i la nostra xarxa internacional'', va explicar. I per això ofereixen a les empreses accés a una plataforma en la qual poden obtenir ràpidament informació sobre el mercat, pilotar les seves innovacions i tenir accés a clients potencials. Per a Musters, tot i que és normal pensar que si es creixes ràpid crees valor, no sempre és així: ''Cal crear un negoci que sigui sostenible, perquè, si no, el sacrifici pot ser massa per a la dimensió de l’empresa. Per a nosaltres, l’important és el que el model de negoci funcioni; invertim per descobrir-ho plegats.''

Jadeberg Partners, d’altra banda, inverteix el seu capital de creixement en empreses privades d’alt creixement a Europa. Els seus sectors d’interès són la robòtica, l’eficiència de recursos, l’eficiència energètica o els materials avançats, entre d’altres. I dóna suport activament a la seva internacionalització a la Xina, l’Amèrica, l’Orient Mitjà i el nord d’Àfrica. Daniel Koppelkamm, per la seva banda, va posar l’accent en els recursos humans: ''L’equip és molt important, per això sempre busquem els partners adequats per al projecte. Només invertim en equips que hagin treballat junts durant 5 anys. Passem molt de temps assessorant, però si no és amb la persona correcta, el coaching no funciona.''

Jeroen Merchiers va recordar que, encara que de vegades es comença amb l’experiència perfecta, després cal anar cap enrere. Així va passar a Airbnb quan es van adonar que les fotos de la plataforma no funcionaven entre els usuaris, perquè les persones feien servir les càmeres dels seus telèfons per fer-les; per això ara els amfitrions poden contractar un fotògraf professional per fotografiar el seu espai.

Els mercats en els quals opera Airbnb tenen dues cares, cosa que significa que ha de créixer tant la demanda (viatgers) com l’oferta (amfitrions). El costat de l’oferta és molt més difícil que creixi, ja que requereix temps aconseguir que la gent estigui còmoda amb la idea d’obrir casa seva a estranys. Tal com ho explica Merchiers: ''Nosaltres volíem créixer abans de ser rendibles, de manera que vam prioritzar l’expansió geogràfica. Ara crearem nous serveis i productes, i tenim una unitat de negoci treballant només en el creixement.''

Pel que fa a la importància de l’equip humà, Merchiers considera que Airbnb és un bon lloc per treballar-hi, que atreu molt talent, gràcies a una metodologia de treball concreta i una mentalitat oberta que inverteix en la cultura d’empresa.

Pel que fa a Cabify, ja és una de les opcions de transport urbà de referència en països com el Perú, Mèxic, Xile o Colòmbia. Fundada el 2011 amb fons de Silicon Valley, ja ha aplegat més de 140 milions de dòlars en diverses rondes d’inversió. Té presència en 13 països, i els seus responsables preveuen elevar la facturació fins als 200 milions i continuar la seva expansió per Llatinoamèrica i per Espanya. El seu èxit, segons Oriol Sanleandro, es basa en la seva obsessió per oferir el millor servei: ''La seguretat és molt important, sobretot a Sud-amèrica, i la gent confia en nosaltres.'' I pel que fa a les finances, ho té clar: ''Si els números tenen sentit, ens sentim satisfets.''

Ser apassionat, pensar en qui ens comprarà, aprendre dels errors, buscar els socis adequats, mantenir els costos sota control o simplement fer-ho van ser algunes de les recomanacions finals que els ponents van voler compartir amb el públic present. Programa

El Chapter ESADE Alumni Barcelona International es complau a convidar-te a una nova conferència, titulada ''Secrets del creixement de les empreses de ràpid creixement'', que tindrà lloc el dijous 24 de novembre a Barcelona.

Les empreses de ràpid creixement són considerades la columna vertebral de l’economia responsable del creixement de l’ocupació i la innovació. Però, quines són les empreses de ràpid creixement? Com es converteixen en empreses de ràpid creixement? Venen a mercats de ràpid creixement o la direcció té clarament l’objectiu de créixer ràpidament? Tenen equips especialitzats que s’encarreguen del ràpid creixement o és fruit d’uns productes nous i innovadors?

En aquesta taula rodona, hi participaran Daniel Koppelkamm, soci inversor de Jadeberg Partners Zurich; Reinier Musters, soci fundador d’Orange Growth Capital; Jeroen Merchiers, director general d’Europa i Rússia d’Airbnb,, i Oriol Sanleandro, director general a Barcelona de Cabify.

Aquesta conferència s’adreça tant a empresaris que busquen créixer, inversors que volen invertir, family offices que busquen inversions per obtenir més rendiment i tots els professionals i estudiants amb ganes d’aprendre.

19.00 h Presentació de benvinguda:
Saurabh Prakash Mishra (MBA 10), membre del Chapter ESADE Alumni Barcelona International

19.10 h Panell de discussió:
Daniel Koppelkamm, soci inversor a Jadeberg Partners Zurich
Jeroen Merchiers, director general a Europa i Rusia per Airbnb
Reinier Musters, membre fundador d'Orange Growth Capital
Oriol Sanleandro, director general a Barcelona de Cabify

20.30 h Networking cocktail Import:
Socis: gratuït
No socis: 40 euros

No et perdis aquest esdeveniment, després del qual es durà a terme un còctel de networking.

Reserva la data i inscriu-te a l’esdeveniment. Els socis i contactes de negocis també hi són benvinguts (pots inscriure’ls com a convidats).

T’hi esperem!


Per a més informació:
chapterbcninternational@alumni.esade.edu

Idioma: Anglès