eMagazine

Javier Navarro i Manuel Ferrer: dues dècades impulsant la comunitat alumni a la Comunitat Valenciana

Després d'anys de dedicació al Club Comunitat Valenciana Esade Alumni, Javier Navarro i Manuel Ferrer representen una trajectòria marcada pel compromís, la generositat i la voluntat d'enfortir els vincles entre alumni
Javier Navarro y Manel Ferrer

Durant dues dècades, Javier Navarro (Lic&MBA 97) i Manuel Ferrer (Deloitte 07) han contribuït a impulsar activitats acadèmiques, empresarials i de networking, i han consolidat una comunitat que avui és una de les més actives. Conversem amb tots dos per repassar les fites més importants de la seva trajectòria i els reptes que haurà d’afrontar el Club els propers anys.

 

Javier Navarro: “Cal mantenir viva la flama d'Esade a València”

Durant més de setze anys, Javier Navarro ha presidit la Junta del Club Comunitat Valenciana, al capdavant d’una intensa activitat que ha combinat conferències, trobades professionals, iniciatives solidàries i activitats de networking. Durant la seva presidència, el Club ha reforçat el seu paper com a punt de trobada per als alumni de la regió.

-Com va començar la teva relació amb Esade Alumni i què et va motivar a implicar-te activament en el Club Comunitat Valenciana?

El vincle amb Esade Alumni va començar molt aviat, als anys noranta. Després d’acabar la carrera a Esade Barcelona i passar un any als Estats Units, vaig tornar a València per iniciar la trajectòria professional. Aleshores vaig entendre que continuar vinculat a Esade Alumni era la millor manera de mantenir-me al dia acadèmicament i continuar connectat amb la comunitat d’antics alumnes.

-Quin ha estat el teu paper dins de la Junta i quina aportació destacaries de tots aquests anys?

He estat president de la Junta des del març del 2010 fins al març d’aquest any. Durant més de setze anys, hem treballat per mantenir una activitat constant i rellevant per als alumni. Durant aquest temps, hem organitzat més d’un centenar d’esdeveniments de tota mena: acadèmics, empresarials, culturals, benèfics i lúdics.

Tinc una estima especial per les jornades de senderisme, que celebrem des de fa ja deu anys i que s’han convertit en una tradició del Club. També recordo amb satisfacció algunes Jornades Anuals memorables, amb ponents com Joaquín Duato, CEO de Johnson & Johnson; l’alpinista Edurne Pasaban; Toni Nadal; l’aventurer Andreu Mateu, o l’expedicionari Sebastián Álvaro. A més, la nostra col·laboració amb el Club de Tenis València ens ha permès ampliar la difusió de les activitats i apropar-nos a nous públics.

-Des de la teva experiència, com ha evolucionat el Club Comunitat Valenciana en els darrers anys pel que fa a les activitats, la participació o el perfil dels alumni?

La pandèmia va marcar un abans i un després. Durant aquell període vam veure com disminuïen les activitats presencials, mentre les sessions en línia guanyaven protagonisme. Amb el temps, hem comprovat que les trobades presencials continuen sent fonamentals, perquè els alumni valoren molt la possibilitat de reunir-se i compartir experiències cara a cara.

També ha crescut l’interès per les masterclass orientades al desenvolupament d’habilitats. Temes com parlar en públic, optimitzar el perfil de LinkedIn o, més recentment, aprofitar la intel·ligència artificial han despertat una gran participació. A més, les xarxes socials han reforçat el sentiment de pertinença i han facilitat la comunicació amb la comunitat alumni.

-Què fa especial la comunitat alumni a la Comunitat Valenciana i quin valor diferencial aporta respecte d’altres territoris?

La Comunitat Valenciana és, després de Catalunya i Madrid, una de les zones amb més presència d’alumni, amb prop de 2.000 membres. Un factor diferencial és que durant tres dècades València ha acollit el PLD (Program for Leadership Development), de manera que aproximadament la meitat dels nostres alumni provenen d’aquest programa. A més, poder comptar amb professors que participen en el PLD per a les nostres activitats aporta un valor afegit molt important. Això ens permet adaptar bona part de la programació al calendari acadèmic i oferir continguts de gran nivell.

-Quins són els principals reptes que creus que afronta el Club actualment i cap a on t’agradaria que evolucionés els anys vinents?

El principal repte és mantenir viva la presència i l’esperit d’Esade a València. Per això considero fonamental que el PLD continuï celebrant-se a la ciutat. Han sorgit noves escoles de negocis, però Esade continua tenint un espai propi i una comunitat molt sòlida a la Comunitat Valenciana. També és important que els qui fa més anys que estem vinculats al Club fem un pas al costat i incorporem noves generacions a la Junta. La participació dels alumni més joves és clau per garantir la continuïtat i l’evolució del Club els pròxims anys.

Javier Navarro y Manel Ferrer

 

Manuel Ferrer: “Participar a la Junta permet aportar i continuar aprenent”

Vinculat al Club durant dècades, Manuel Ferrer ha contribuït al desenvolupament de nombroses activitats formatives i de divulgació orientades a enfortir la xarxa d’alumni, i ha destacat pel seu paper com a director tècnic dels programes d’Executive Education d’Esade-Deloitte a la Comunitat Valenciana durant 25 anys.

-Recordes quin va ser el motiu que et va portar a implicar-te en el Club i a formar part de la Junta?

El meu vincle va sorgir inicialment a través del Grupo Coop i del Grup Audit, dues entitats valencianes que jo dirigia i que posteriorment es van integrar a Deloitte. Organitzàvem conferències i programes de formació adreçats tant a clients com a antics alumnes d’Esade, i desplaçàvem professors de Barcelona a València. La relació amb aquests professors era molt estreta i van ser ells qui em van parlar del Club Esade Alumni Comunitat Valenciana. A partir d’aquí, em vaig incorporar a la Junta i vaig començar una etapa de col·laboració que ha estat molt enriquidora.

-Després de tants anys vinculat al Club, quins moments destacaries com a especialment significatius?

Sempre he valorat molt les reunions mensuals de la Junta. Eren espais on compartíem idees, debatíem tendències i proposàvem nous temes per tractar en les activitats. També recordo especialment les conferències impartides a València per professors d’Esade Barcelona, molts dels quals estaven vinculats al PLD, que durant anys va tenir lloc a la ciutat. Aquestes sessions aportaven un gran valor a la comunitat alumni.

-Com has viscut els canvis en la manera de mantenir el contacte amb els alumni i com s’hi ha adaptat el Club?

Els canals de comunicació han evolucionat molt amb el pas del temps i Esade ha sabut adaptar-se a aquests canvis. Considero molt positiu que els alumni rebin informació sobre les activitats del Club a través de múltiples plataformes, perquè això facilita una participació més àmplia i una connexió més constant amb la comunitat.

-De quina manera creus que el Club contribueix al desenvolupament professional i personal dels seus membres a la Comunitat Valenciana?

El Club té un paper important perquè permet als alumni continuar actualitzant i ampliant la seva formació. A través de conferències, trobades i activitats, els participants poden aprofundir en qüestions relacionades amb l’estratègia, el màrqueting, les finances, els recursos humans o les tecnologies de la informació i la comunicació, entre altres àmbits. A més de l’aprenentatge, el Club facilita l’intercanvi d’experiències i la creació de relacions professionals i personals molt valuoses.

-Quin consell donaries a les noves generacions d’alumni i quin llegat t’agradaria deixar al Club?

La xarxa d’alumni de la Comunitat Valenciana és àmplia i continuarà enfortint-se amb la incorporació de noves generacions. El meu consell és que s’hi impliquin activament i valorin la possibilitat de participar en la Junta Directiva, perquè és una manera molt directa de contribuir al creixement de la comunitat. Participar permet aportar idees i propostes, però també adquirir coneixements, experiències i relacions que contribueixen enormement al desenvolupament professional i personal.

Comparteix-ho

Posts relacionats