Vés al contingut
Per visualitzar el vídeo
Fes-te soci o INICIA SESSIÓ

Amb aquesta situació de crisi actual, la velocitat dels canvis en els mercats s’ha accentuat als darrers anys com mai abans en la història. En un entorn global i digitalitzat en què les capacitats tecnològiques i de gestió dels actius evolucionen, en què els sectors avancen a una velocitat trepidant, la competència és creixent i els marges de les operacions comercials es redueixen, moltes empreses veuen que s’estan quedat enrere o senten la necessitat d’explorar noves oportunitats. No fer-ho comportaria perdre capacitat d’atracció, i els empleats amb inquietuds i amb noves idees prefereixen abandonar-les per no quedar-se fora del ritme del mercat. En aquest entorn, sorgeixen els conceptes d’agile management, scrum, sprints, procedents de la indústria del software, i s’estenen a totes les indústries i departaments. En el project management tradicional, l’objectiu final és previsible, de manera que les fases poden estar molt estructurades, però en els entorns actuals, més ambigus i complexos, la iteració amb el client, el concepte de lean management i la validació constant són essencials per no equivocar-se en el moment de desenvolupar el projecte. El concepte agile implica deixar de fer projectes d’acord amb el pla establert i desenvolupar-los orientant-se al valor, de manera que amb uns recursos i un temps limitats hem d’assolir un abast amb unes mètriques concretes i clares a curt termini. Si vols conèixer els rols, els artefactes i els procediments de les metodologies àgils, amb els seus sprints i moments de la veritat (MOT), les funcions dels product owners, els scrum masters i perfils dels equips d’alt rendiment, aquesta sessió no te l’has de perdre. Ready? 3, 2, 1... GO! Esade Alumni es complau a convidar-te a aquest webinar del programa de continuïtat, titulada “Et quedaràs sense fer res en aquesta crisi? Agile, scrum, sprints, altres maneres de gestionar l'empresa”, a càrrec de Ton Guardiet, col·laborador acadèmic d’Esade. Ton Guardiet Formació acadèmica Executive MBA per Esade Business School (Barcelona), graduat en Finances i Inversions per la AMBAI University (Estats Units), postgraduat en Administració i Direcció d’Empreses per la UNED i llicenciat per EINA (UAB). Trajectòria professional Director acadèmic de programes a mida d’Executive Education (Corporate MBA de Loyola, Eulen i altres programes), col·laborador acadèmic de diversos programes executius i mentor de plans de negocis (més de 50 projectes a l’any de diferents MBA i programes per a directius). Col·labora amb el Departament de Direcció General i Estratègia d’Esade des de l’any 2012. És cofundador i conseller delegat de 2 Digits Growth, que treballa amb les acceleradores BCN Accelerator, MAD Accelerator, BilB Accelerator i SEV Accelerator, i amb partners a França, al Regne Unit, a Israel i als Estats Units per tal d’accelerar el creixement de les mitjanes i grans empreses, detectar oportunitats de negoci i cofinançar unitats de corporate venturing, sistematitzant la innovació, el desenvolupament del negoci corporatiu i el creixement empresarial. Actualment, és membre de diversos consells d’administració i comitès de direcció d’empreses. Ha estat director general d’empreses del sector minorista, de franquícies i d’empreses tecnològiques com KIBUC, Hogarius, Nukkua i Interiors, entre d’altres. Com a emprenedor i inversor, ha llançat tres iniciatives empresarials i ha invertit en sis més, que després s’ha venut o ha tancat, i bé encara hi participa com a accionista. Als darrers quatre anys, ha vist més de 150 plans de negocis. També és conferenciant, mentor i jurat de projectes per a diferents programes d’Esade, de la UOC, d’ACCIÓ, de la Diputació, de BizBarcelona i de diversos clústers empresarials, entre d’altres. T’hi esperem! Per a més informació:
esadealumni@esade.edu

Idioma: Castellà

  • #Innovación & Digital Business

Presentación - ¿Te vas a quedar sin hacer nada en esta crisis? Agile, scrum, sprints, otras maneras de gestionar la empresa