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Conoce a los ganadores de la 2ª edición de los premios Tesinas MSc 21

Presentamos los proyectos ganadores de la 2ª edición de los premios Tesinas Esade Alumni para los programas de MSc

Celebrar el talento de los recién graduados y promover el networking y el conocimiento de la comunidad es el objetivo de los reconocimientos a los mejores trabajos finales de máster que organiza cada año Esade Alumni.  Para la preselección de trabajos, se tiene en cuenta la relevancia de la temática desarrollada en el mundo profesional, así como su grado de innovación, y la votación final es llevada a cabo por las Juntas de los Clubes Transversales Esade Alumni a través de la Young Commission.

Los premios a las mejores tesinas se suman a esta filosofía integradora y colaborativa, además de dar visibilidad al talento que emana de las aulas de Esade para inspirar a otros estudiantes para dar lo mejor de sí mismos y contribuir así a un mundo mejor.  Amelie Sophie Binder-Peyre (MSc 21), con la tesina “Fostering Community Development in DRC’s Rural West”; Nadine Nerz (MSc 21,) con la tesina “Measuring and Communicating the Social Impact of MICROWD”; y Felix Riebel (MSc 21), con la tesina “Circular Economy in the Fashion Industry”, son los ganadores de la última edición.

Conociendo a los premiados

Nadine Nerz (MSc 21) con la tesina “Measuring and Communicating the Social Impact of MICROWD”

- ¿Cómo surge la idea del trabajo final de máster y por qué escogiste el tema del impacto social de MICROWD?

Nadine NerzAl elegir participar en el programa SUD (Servei Universitari per al Desenvolupament) en lugar de escribir un trabajo final de máster normal, pude apoyar a una empresa social con un problema que enfrenta actualmente.

En el grado de International Business, nos dieron la opción de especializarnos en mercados emergentes, y decidí hacerlo. Tras el segundo año, teníamos que enfocarnos en una región en particular y decidí elegir América Latina, en un momento en el que ni hablaba una sola palabra de español ni había viajado a la región. Desde que estuve en América Latina por primera vez en 2019, se ha ido intensificando mi profunda admiración por la región, sus habitantes y sus culturas.

MICROWD es una fintech social con sede en Madrid que ofrece microcréditos. Está dirigida a mujeres emprendedoras de América Latina, principalmente de México, Nicaragua y Perú. Por lo tanto, la empresa encajaba perfectamente conmigo, permitiéndome combinar mi especialización del grado con mis estudios del máster en finanzas. MICROWD es muy consciente de la necesidad de brindar transparencia tanto en sus beneficios como en el impacto social que está generando. Es por esta razón que buscaban mejorar su marco para medir su impacto social.

-¿Qué conclusiones extraídas puedes compartir con los alumni?

En general, es importante tener en cuenta diferentes perspectivas, especialmente cuando se trata de algo tan sensible como el impacto social. MICROWD me permitió descubrir estas diferentes perspectivas trabajando primero en Madrid con el personal administrativo y luego en Campeche, México, con el personal in situ. Además, después de haber hablado con el personal de Perú y Nicaragua, también me di cuenta de que es importante diferenciar entre los países. Incluso cuando entrevisté a mujeres de las zonas rurales y urbanas de México, pude ver que había diferencias significativas con respecto a cómo se percibía el impacto de los microcréditos. Lo que aprendí fue que meter a todos los clientes en el mismo saco al evaluar el impacto social es un error.

Otro aprendizaje importante fue que el impacto nunca es estático. Hay que cuestionarse regularmente si el marco debe ajustarse debido a, por ejemplo, factores macroeconómicos o la incorporación de países o regiones adicionales a la cartera.

También hay diferentes dimensiones del impacto, a saber, resultados o outputs, efectos o outcomes y el impacto. Los primeros son fácilmente medibles, como el número de microcréditos otorgados a mujeres. Los outcomes son más intangibles y el impacto son los efectos a largo plazo de los outcomes. Los efectos más intangibles a menudo se ignoran porque son más difíciles de medir. La misión de MICROWD era promover un mundo en el que las personas con menos recursos tengan las mismas oportunidades que el resto y la empresa definitivamente contribuye a este objetivo. Sin embargo, hablando con las “mujeres extraordinarias”, como llama la empresa a sus beneficiarias, había algo que parecía aún más importante, aunque menos tangible. Fue la energía y el optimismo que irradian. El crédito les da una oportunidad y, por lo tanto, más independencia, lo que las lleva en última instancia a obtener más poder de negociación en sus familias.

 

"El crédito les da una oportunidad y, por lo tanto, más independencia, lo que las lleva en última instancia a obtener más poder de negociación en sus familias"

 

-¿Qué te ha aportado la realización del trabajo?

Esta experiencia me ha enseñado la importancia de escuchar, porque eso era básicamente lo que hacía la mayor parte del tiempo. Sin embargo, también fue lo que me permitió comprender lo que pensaban las mujeres, qué problemas enfrentan y qué tipo de objetivos a largo plazo tienen.

Fue realmente inspirador escuchar lo orgullosas que estaban las mujeres de lo que habían logrado. Irradiaban poder y disposición para cambiar su calidad de vida y ayudar a quienes les rodean a hacer lo mismo.

-¿Qué recomendaciones tienes para los estudiantes que están ahora terminando los estudios?

Terminar los estudios es algo muy emocionante pero también un poco aterrador, porque finalmente te estás convirtiendo en “adulto” y la sociedad espera ciertas cosas de ti. Sin embargo, no debes hacer lo que la sociedad espera de ti, sino lo que tú esperas de ti mismo. Define tus prioridades, tus principios y tus objetivos.

Además, creo que es muy importante explorar diferentes entornos de trabajo, es decir, diferentes países y tipos de empresas. Debes estar abierto a cualquier tipo de experiencia para poder reflexionar si donde estás es donde quieres estar.

Mi principal consejo sería que te mantengas fiel a ti mismo en cada paso que des. Debes esperar con ilusión el próximo capítulo de tu vida: ¡disfruta del viaje de conocerte mejor a ti mismo y mantente siempre optimista y con una sonrisa en la cara!

 

Felix Riebel (MSc 21) con la tesina “Circular Economy in the Fashion Industry”

-¿Cómo surge la idea del trabajo final de Master y por qué escogiste el tema de la economía circular en la industria de la moda?

Felix RiebelEn primer lugar, la vertiginosa industria de la moda me fascina, como ninguna otra, desde hace mucho tiempo. Después de conocer algunos de sus mecanismos desde una perspectiva de ventas durante una pasantía de pregrado, me di cuenta de que había mucho potencial sin explotar para modelos comerciales disruptivos y nuevas formas de hacer negocios. En segundo lugar, siempre me preocupó que la sostenibilidad y el éxito económico a gran escala a menudo se presenten y perciban como mutuamente excluyentes. Creo que la combinación de esos dos factores será la mayor ventaja que las empresas puedan tener en las próximas décadas.

Por lo tanto, aproveché la oportunidad de investigar un tema fundamental en una industria emocionante como tesis de maestría cuando vi que el tema estaba disponible y decidí centrarme en las barreras para que los responsables de tomar las decisiones clave exploten todo este potencial.

-¿Qué conclusiones extraídas puedes compartir con los antiguos alumnos?

La industria textil es un gran factor económico a escala mundial. Especialmente los países pobres y en desarrollo dependen en gran medida de él. Por otro lado, su impacto negativo en nuestro planeta es indiscutible, pero a menudo se pasa por alto. Por ejemplo, la producción de algodón por sí sola representa alrededor del 2,5 % del uso mundial de agua y la industria textil emite más CO2 que la aviación mundial en la última década. Es, después del petróleo y el gas, la industria más dañina del mundo, y eso solo considerando los efectos ambientales.

Sin embargo, sería miope maldecir a la industria por su impacto. Países como Bangladesh simplemente carecen de alternativas para asegurar su PIB. Mi investigación dio como resultado 9 barreras agrupadas en "estructura dentro de la empresa", "deficiencias técnicas" e "infraestructura y organización de la industria" que ocurren a lo largo del ciclo de vida de los productos de moda. Superar esas barreras es, en mi opinión, el mayor desafío que enfrentan los líderes de la industria de hoy y de mañana. Si bien las medidas explícitas para superar esas barreras están mucho más allá del alcance de mi tesis, se han formulado cuatro bloques de acción como pautas que se pueden usar como una lista de verificación para las decisiones de gestión.

 

"Siempre me preocupó que la sostenibilidad y el éxito económico a gran escala a menudo se presenten y perciban como mutuamente excluyentes"

 

-¿Qué metodología siguió para el proyecto?

Combiné una revisión de la literatura considerando más de 100 trabajos y artículos con estudios de casos. Para mi primer ejemplo, Patagonia, pude basarme en estudios existentes ya que la empresa es conocida por ser pionera en negocios disruptivos y sostenibles en la industria de la moda. Para Marco Polo, mi segundo ejemplo de caso, realicé entrevistas y revisé informes de accionistas, artículos de periódicos y revistas de la industria para obtener información.

-¿Qué te ha aportado la realización del trabajo?

Hay muchas ideas interesantes que obtuve sobre una industria que me apasiona y, ahora, entiendo su necesidad urgente de innovar. No obstante, el aprendizaje más valioso es experimentar de primera mano cuán crucialmente importante puede ser un desafío constante al statu quo, independientemente de las industrias y los campos de especialización. Además, una vez más me quedó claro que la industria y el mundo académico tienen que cooperar más estrechamente para obtener ideas y recomendaciones procesables.

-¿Qué pueden aportar los jóvenes a la asociación de antiguos alumnos?

Creo que las generaciones más jóvenes siempre vienen con una nueva perspectiva sobre la economía, la sociedad y los problemas globales que nos afectan a todos. Mi generación en particular está comenzando su vida profesional en un momento sin precedentes de inestabilidad política, pandemias, globalización (y sus límites) y digitalización. Dado que la mayoría de nosotros experimentamos esta "nueva normalidad" como jóvenes profesionales como la única normalidad, debemos ser escuchados y tomados en serio, ya que la innovación y el replanteamiento que abogo en mi tesis no se detiene ni comienza en la industria textil, sino en la esencia misma de nuestra sociedad e interacción global.