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“Agile, scrum, sprints: otras maneras de gestionar proyectos”, a cargo de Ton Guardiet

Programa de continuidad | Castellano

22Abril 2020 de 19:00h a 20:30h

La velocidad de los cambios en los mercados se ha disparado en los últimos años como nunca en la historia.

En un entorno global y digitalizado donde evolucionan las capacidades tecnológicas y de gestión de activos, donde los sectores avanzan a velocidades trepidantes, la competencia es creciente y se reducen los márgenes de las operaciones comerciales, muchas empresas ven que se están quedando atrás o sienten la necesidad de explorar nuevas oportunidades. No hacerlo supone perder capacidad de atracción, y los empleados con inquietudes y nuevas ideas prefieren abandonarlas para no quedar fuera del ritmo del mercado.

En este entorno es donde surgen los conceptos de agile management, scrum y sprints, procedentes de la industria del software, que se extienden a todas las industrias y departamentos. 

En el project management tradicional, el objetivo final es previsible, con lo cual las fases pueden estar muy estructuradas, pero en los entornos actuales, más ambiguos y complejos, la iteración con el cliente, el concepto de lean management y la validación constante son claves para no equivocarse en el desarrollo del proyecto. El concepto agile supone dejar de hacer proyectos orientados a los planes establecidos y optar por una orientación al valor, en que disponiendo de unos recursos y de unos tiempos limitados, necesitamos lograr un alcance, medible con unas métricas concretas y claras a corto plazo.

Si quieres conocer los roles, los artefactos y los procedimientos de las metodologías ágiles, con sus sprints y momentos de la verdad (MOT), las funciones de los product owners, los scrum masters y los perfiles de los equipos de alto rendimiento, este es tu evento. 

Ready? 3, 2, 1…, GO!

Esade Alumni tiene el placer de invitarte a esta sesión del programa de continuidad titulada “Agile, scrum, sprints: otras maneras de gestionar proyectos”, a cargo de Ton Guardiet, colaborador académico de Esade.

 

Ton Guardiet

 

Formación académica

Executive MBA por Esade Business School (Barcelona), graduado en Finanzas e Inversión por la AMBAI University (Estados Unidos), posgraduado en Administración y Dirección de Empresas por la UNED) y licenciado por EINA (UAB).

 

Trayectoria profesional

Director académico de programas a medida de Executive Education (Corporate MBA de Loyola, Eulen y otros programas), colaborador académico de varios programas ejecutivos y mentor de planes de negocios (más de 50 proyectos al año en diferentes MBA y programas para directivos). Colabora con el Departamento de Dirección General y Estrategia desde 2012.

Cofundador y CEO de 2 Digits Growth, que cuenta con las aceleradoras BCN Accelerator, MAD Accelerator, BilB Accelerator y SEV Accelerator, y partners en Francia, el Reino Unido, Israel y los Estados Unidos, para acelerar el crecimiento de medianas y grandes empresas, detectar oportunidades de negocio y cofinanciar unidades de corporate venturing, sistematizando la innovación, el desarrollo de negocios corporativos y el crecimiento empresarial.

Es miembro de varios consejos de administración y comités de dirección de empresas. Ha sido director general de varias empresas del sector minorista, franquiciador y de las tecnológicas, como KIBUC, Hogarius, Nukkua e Interiors, entre otras.

Como emprendedor e inversor, ha lanzado tres aventuras empresariales y ha invertido en otras seis, que posteriormente ha vendido o ha cerrado, y en algunas de ellas todavía participa como accionista. En los últimos cuatro años, ha visto más de 150 planes de negocios.

Es conferenciante, mentor y jurado de proyectos en varios programas de Esade, de la UOC, de ACCIÓ, de la Diputación, de BizBarcelona y de diferentes clústeres empresariales.

 

¡Te esperamos!

Los socios pueden venir acompañados de un invitado.

Para más información:
esadealumni@esade.edu