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ESADE Alumni y la dirección de programa te invitan a un evento exclusivo para EMBA's y MBA PT con Richard Boyatzis, padre de la inteligencia emocional y profesor visitante del Departamento de Dirección de Personas y Organización de ESADE. Los grandes líderes nos conmueven. Nos conmueven a través de un proceso humano básico: nuestras emociones. Aunque hablan de estrategia y competencia, los grandes líderes establecen una conexión emocional profunda con los otros llamada resonancia. Están literalmente en sintonía con los demás a su alrededor. Sus propios niveles de inteligencia emocional les permiten crear y fomentar esas relaciones resonantes. Usan su inteligencia emocional como un camino hacia un liderazgo resonante a través de la atención plena, la esperanza y la compasión. Desafortunadamente, la mayoría de las personas en posiciones de liderazgo pierden su efectividad con el tiempo. Debido al efecto acumulativo del daño causado por el estrés crónico, la efectividad del liderazgo y el mantenimiento de relaciones resonantes no son sostenibles. Sin embargo, los humanos pueden recuperarse a sí mismos, neurológica, hormonal y emocionalmente. Este proceso de renovación puede revertir los estragos del estrés crónico. A través de las experiencias de renovación, una persona puede volverse más cognitiva, perceptual y emocionalmente abierta. Puede innovar y aprender. Puede tomar decisiones informadas e inteligentes. Puede estar abierta a motivar a otras personas. Basándose en décadas de investigación en competencias de inteligencia emocional y estudios longitudinales en su desarrollo, el profesor Richard Boyatzis guiará al público a través de ejemplos de cómo se ve y se siente la resonancia, así como ideas para desarrollar la capacidad de “liderazgo resonante” de una persona, su inteligencia emocional y sus experiencias de atención plena, esperanza y compasión. Ayudará a las personas participantes a experimentar el “atractor emocional positivo”, que es un comienzo esencial para el cambio sostenido y deseado en todos los niveles. El proceso de cambio examinado abordará cómo ayudar a las personas y a los equipos a desarrollarse, a las organizaciones a adaptarse y crecer, e incluso a las comunidades y los países a acercarse más a lo que pueden ser. Esta sesión abordará los siguientes temas:

¿Qué es un gran líder y cómo se puede mantener la eficacia?

1. La experiencia del “liderazgo resonante” en una organización, el papel de la inteligencia emocional, la atención plena, la esperanza y la compasión.

2. Comprender el ciclo de estrés/sacrificio y renovación en los niveles neural y conductual.

¿Cómo podemos desarrollarlo en nosotros mismos y en los demás?

3. Un proceso para desarrollar mejoras sostenibles en inteligencia emocional y liderazgo resonante.

4. Cómo preparar a los demás para desarrollar la inteligencia emocional, el liderazgo resonante, la atención plena, la esperanza y la compasión. Tras la conferencia del profesor Boyatzis se ofrecerá un cóctel de networking para todos los asistentes. Richard Boyatzis

Richard Boyatzis es profesor visitante del Departamento de Dirección de Personas y Organización de ESADE. Es distinguido catedrático y profesor de los departamentos de Comportamiento Organizacional, Psicología y Ciencia Cognitiva de la Case Western Reserve University de Cleveland. También es profesor invitado habitual de escuelas de negocios de toda Europa y de Estados Unidos. Es expresidente del Departamento de Comportamiento Organizacional de la Case Western Reserve University y exdecano asociado de Programas de Educación Ejecutiva de la Weatherhead School of Management. Sus principales áreas de investigación son el desarrollo del adulto y el liderazgo. En 2012 fue calificado por la revista HR, en una encuesta realizada entre 11.000 directores de recursos humanos de todo el mundo, como uno de los diez pensadores más influyentes del mundo. Su MOOC cuenta con más de 183.000 estudiantes de todo el mundo inscritos en Coursera.

El profesor Boyatzis ha realizado consultoría para muchas compañías de Fortune 500, organizaciones educativas y de salud, agencias gubernamentales y empresas de Europa sobre diversos temas, entre ellos, desarrollo ejecutivo y de gestión, estructura organizativa, cambio de cultura, investigación y productividad, productividad en I+D, desarrollo económico, selección, promoción, evaluación del desempeño y planificación de carrera. Ha escrito más de 150 artículos sobre liderazgo, motivación, cambio de comportamiento, inteligencia emocional y competencias de gestión. Su libro de 1998 Transforming Qualitative Information ya está disponible en chino, y su libro de 1982 The Competent Manager acaba de ser publicado en ruso. También es coautor, junto con Scott S. Cowen y David A. Kolb, de Innovations in Professional Education: Steps on a Journey from Teaching to Learning.

En su bestseller internacional Primal Leadership: Learning to Lead with Emotional Intelligence (2002, Harvard Business School Publishing), el profesor Boyatzis, junto con Daniel Goleman y Annie McKee, dio a conocer la nueva evidencia científica que vincula las competencias emocionales de un líder a los resultados de una organización. El libro coincidió con la publicación de dos artículos relacionados, también de Boyatzis, Goleman y McKee, en las ediciones de diciembre de 2001 y abril de 2002 de Harvard Business Review. Primal Leadership ya está disponible en 28 idiomas.

El profesor Boyatzis es licenciado en Aeronáutica y Astronáutica por el MIT y MA y doctor en Psicología Social por Harvard University.

Idioma: Inglés