¿Puede prevenirse la violencia si las personas cuentan con las herramientas adecuadas en el momento adecuado? |
Tu talento estratégico se convierte en soluciones reales para el tercer sector.
¡RESÉRVATE LA FECHA! 11 DE MAYO - 15 DE MAYO 2026 |
Prevenir la violencia AHORA: Define un modelo de negocio y una estrategia de marketing para una nueva plataforma B2C de aprendizaje experiencial.
Prevenir la violencia requiere más que buenas intenciones; requiere las herramientas adecuadas y el valor para utilizarlas. Nuestra ONG partner, tras años de éxito demostrado en países como Benín (África), ha alcanzado un punto de inflexión. Está preparada para escalar su impacto y llevar su experiencia a nivel global.
El objetivo es validar el salto hacia un ecosistema digital global: una plataforma B2C que proporcione a personas de cualquier parte del mundo habilidades prácticas para afrontar y prevenir todo tipo de violencia (doméstica, escolar, política o contra la infancia).
Tu misión: durante esta semana intensiva, tu objetivo será aportar las bases estratégicas para escalar esta iniciativa. Trabajando en equipos, generaréis y validaréis elementos clave para un modelo de negocio escalable y autosostenible, así como una estrategia de marketing disruptiva. Buscamos tu experiencia profesional para demostrar que la educación para la paz puede ser tan sólida, profesional y global como cualquier plataforma digital líder.
AMPANS es una entidad dedicada a promover la inclusión laboral de personas con discapacidad intelectual, diversidad funcional y necesidades de apoyo. Su misión se centra en generar oportunidades de empleo digno a través de proyectos innovadores y sostenibles que beneficien tanto a la comunidad como al entorno.
El reto consistió en diseñar modelos de negocio basados en la economía circular que la fundación pudiera implementar para generar nuevas oportunidades de empleo inclusivo. Se trabajó en la identificación de iniciativas viables que, además de ser sostenibles desde el punto de vista medioambiental, pudieran ser gestionadas por personas con diversidad funcional, contribuyendo así a fortalecer su autonomía y su participación activa en la sociedad.
Esta edición de Hackathon entró en el marco del Startup Day de Esade Alumni, y 47 participantes, organizados en 4 equipos, trabajaron durante toda la semana en la creación de ideas de negocio basadas en la economía circular. Estas propuestas estaban diseñadas para que AMPANS las pudiera incorporar a su actividad, con el objetivo de generar más puestos de trabajo para personas con diversidad funcional.
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ACATHI es una organización líder en apoyo a la comunidad LGTBIQ+ migrante y refugiada, ofrece asistencia legal, apoyo psicosocial y orientación educativa y laboral para promover su prosperidad en un entorno inclusivo. Su misión es proteger los derechos LGTBIQ+ y construir un mundo más igualitario.
En esta edición, el reto se centró en idear alternativas de recursos de acogida de emergencia para personas refugiadas LGTBIQ+. Se exploraron distintas opciones para ofrecer espacios seguros y servicios de apoyo personalizados, con el objetivo de dar respuesta a las necesidades específicas de este colectivo y contribuir a transformar positivamente sus vidas y comunidades.
Participaron 35 personas, tanto de Esade Alumni como de Reckitt, distribuidos en 3 grupos que tenían el reto de idear alternativas de recursos de acogida de emergencia para personas refugiadas LGTBIQ+. Los 3 proyectos presentados el último día fueron de gran ayuda para inspirar a ACATHI a innovar así pudiendo ayudar e impactar en más vidas de personas en riesgo de exclusión social.
Alcance
La misión de Fundación Integra es ayudar a mujeres víctimas de violencia, prostitución o trata, personas en exclusión social severa (droga, cárcel, sin techo…) y personas con discapacidad a recuperar las riendas de su vida a través de la integración laboral.
El Hackatón Solidario de Esade Alumni se comprometió con el siguiente reto: Escalar la integración laboral de mujeres en riesgo de exclusión de 1000 a 2000 al año a través de la colaboración con empresas. Entre los 5 grupos creados desarrollaron distintas estrategias para escalar la integración laboral de esta entidad.
Alcance
El Hackatón Solidario de Esade Alumni se organizó sobre el tema “The Social Impact Room”. Un total de 42 alumni participaron en la experiencia. Esta iniciativa basada en el trabajo en equipo fue organizada en beneficio de la Homeless Entrepreneur, promover el empoderamiento económico y la reducción de la pobreza a través del trabajo y la ciudadanía activa gracias a la colaboración pública-privada, para que las personas que viven en la exclusión social puedan mejorar su calidad de vida. La organización hace frente a numerosos retos. Cuatro equipos multidisciplinarios, cada uno de ellos guiado por un coach, trabajaron intensamente utilizando la metodología del design thinking durante más de 12 horas, proporcionando soluciones valiosas e innovadoras, basadas en su propia valoración de esta organización.
En Esade Alumni, creemos firmemente que este proyecto aporta valor a nuestros alumni, porque tienen la oportunidad de practicar habilidades como el liderazgo colaborativo, la escucha activa, la creatividad, el pensamiento crítico y la responsabilidad social. Además, es una gran ocasión para compartir conocimientos sobre estrategia, marketing, fundraising, establecimiento de alianzas y sostenibilidad con otros miembros de la comunidad de Alumni.
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40 alumni de Esade de más de diez países, comparten su talento durante una semana intensiva. Esfuerzo colectivo realizado en beneficio de la ONG Dream Nepal, de Katmandú, cuya misión es atender las necesidades de niños nepalíes cuyas madres están en la cárcel. La organización les ofrece un hogar seguro, una dieta adecuada, asistencia médica y psicológica y educación para garantizar el desarrollo adecuado de estos niños.
Sin embargo, al igual que cualquier otra organización o empresa, tiene que hacer frente a numerosos desafíos futuros, de modo que los cuatro equipos multidisciplinarios, cada uno de ellos acompañado por un facilitador, han trabajado intensamente durante más de 12 horas utilizando la metodología del design thinking para ofrecer a esta reputada ONG soluciones innovadoras y de valor.
En Esade Alumni, creemos firmemente que este proyecto aporta valor a nuestros alumni, porque tienen la oportunidad de practicar habilidades como el liderazgo colaborativo, la escucha activa, la creatividad, el pensamiento crítico y la responsabilidad social. Además, es una gran ocasión para compartir conocimientos sobre estrategia, marketing, fundraising, establecimiento de alianzas y sostenibilidad con otros miembros de la comunidad de Alumni.
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En esta segunda edición, se realizó un esfuerzo colectivo en beneficio de Plant for the Planet, una organización con una amplia experiencia nacional e internacional que intenta empoderar a niños y jóvenes en la lucha contra la emergencia climática y ayudar a restaurar los bosques de todo el mundo.
El reto planteado por la organización es muy común en las organizaciones actuales y sumamente importante para el futuro de nuestro planeta: ¿Cómo conseguir que los jóvenes de las escuelas españolas se impliquen más en la emergencia climática? Más concretamente, una vez identificados estos líderes jóvenes, ¿cómo conseguir que se mantengan adheridos a la causa a largo plazo y que recluten a otros jóvenes para que trabajen a favor de la justicia climática?
Nuestros alumni voluntarios se dividieron en cinco grupos multidisciplinarios, guiados por coaches, y trabajaron utilizando la metodología del design thinking para abordar este reto de participación. Tras más de 12 horas de trabajo en equipo, los voluntarios presentaron cinco propuestas innovadoras, basadas en principios como la gamificación, con un marcado enfoque en la creación de comunidades activas y enriquecedoras para todos los stakeholders. Jordi Juanós, director de Plant for the Planet España, comentó: “El hackatón fue una experiencia nueva y muy enriquecedora para nosotros. En el mundo actual tan cambiante, en que las organizaciones del tercer sector tienen que enfrentarse cada vez a más retos, resulta obligado adaptarse a los nuevos contextos sociales. Creo que lo hemos conseguido con creces obteniendo inputs externos a través del hackatón. Gracias a la participación de los alumni y a las propuestas formuladas por cada uno de los equipos, hemos descubierto oportunidades de resolver los retos concretos que se enfrenta Plant for the Planet España. Estamos muy agradecidos por todas vuestras conclusiones y recomendaciones. Os aseguro que pondremos en práctica vuestras ideas para alcanzar nuestros objetivos."
Alcance
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El evento siguió la metodología de Big Bloom, que se ha utilizado en más de 200 hackatones en todo el mundo. Los participantes se dividieron en equipos de ocho personas. A cada equipo se le asignó un coach voluntario, que era miembro de la comunidad de Alumni, el cual se había formado específicamente para esta función.
La participación en el hackatón se realizó online, lo cual permitió la implicación de alumni de varios países del mundo, entre ellos el Perú y Alemania, y de distintas partes de España, como Barcelona, las islas Canarias, Zaragoza, Madrid y Girona.
”El hackatón se estructuró en cuatro fases, cada una de ellas centrada en una habilidad distinta: la escucha activa durante la fase de empatía, la creatividad durante la fase de conceptualización, el pensamiento crítico durante la fase de prototipado y la capacidad de hablar en público durante la fase de pitch. Los participantes aprendieron una metodología de trabajo que les permitió activar su inteligencia colectiva. Iñaki Ocaña (Lic&MBA ‘06 / DARH ‘12), director de Relaciones Internacionales de Esade Alumni y coach del equipo 2 del hackatón, comentó: “Participar en este hackatón en beneficio de Plant for the Planet ha sido, sin duda, una de las más grandes experiencias que he vivido como miembro de Esade Alumni. No sabía qué método de trabajo íbamos a utilizar, cómo lograríamos trabajar juntos o si realmente seríamos capaces de encontrar soluciones aplicables. Todo fue perfecto. Nos explicaron desde el principio cómo iba a funcionar, cuáles eran los objetivos de cada sesión, etc. Ha sido un proyecto intenso en número de horas, pero sumamente satisfactorio en muchos sentidos. Además, tuve la oportunidad de ponerme al día con otros alumni con quienes había coincidido en el pasado. Fue un placer poder trabajar juntos de nuevo en un proyecto radicalmente distinto. Y solo una cosa más: ¡No os perdáis la próxima edición!”
Cinta La Casa (MBA 91)
“Para mí, ¡fue una experiencia mágica! Realmente deseaba participar en un hackatón. Cuando me enteré de esta oportunidad, me apunté enseguida. Aunque solo pude participar en una parte del proceso, vi que para el éxito de un proyecto (aunque sea online) es esencial la interacción de tres elementos: los talentos complementarios de los participantes y del coach; la escucha activa entre todos los participantes, y la pasión por aportar un valor añadido. El resultado fue una combinación que nos permitió a todos crecer con la contribución de cada uno, creando a partir de las ideas de todos, que acabaron siendo las ideas del equipo. Sin apenas conocernos entre nosotros, surgió la magia y afloró el valor, y entre todos ayudamos a hacer un mundo mejor.”
Sandra Oller (Lic&ADE 01)
“Para mí, este hackatón fue pura inspiración, entusiasmo, creatividad, crear equipos, compartir, tener impacto, aprender y disfrutar de la experiencia. También resultó muy inspirador conocer Plant for the Planet, especialmente a sus jóvenes embajadoras Mara y Adriana, que están muy motivadas, tienen mucho empuje y buenas aptitudes de liderazgo. Me gusta mucho haber podido contribuir con nuestra propuesta a que más niños y jóvenes puedan implicarse en el proyecto. En cuanto a la experiencia en sí, lo mejor fue el equipo –Xavier, Gemma, Natxo, Cinta y Salva, nuestro coach– y la dinámica que generamos orgánicamente en un tiempo tan breve. Conocer a profesionales con unos talentos tan diversos, conectar con ellos y construir juntos, y generar valor de forma creativa y con un propósito es lo que hace que la hackatón sea una experiencia muy intensa. Y de puertas adentro tenemos la metodología del design thinking, así como la organización y el entusiasmo de todos los miembros de Esade Alumni Social y de Big Bloom. ¡Ha sido una gran experiencia –intensa e impactante!”
Gemma Andreu (Lic&MBA 90)
“Fue dinámico, divertido, ágil y, lo que es más importante, útil para la organización a la cual ayudamos. Este modelo de hackatón es perfecto para quienes queremos echar una mano a la comunidad, pero no podemos dedicarle muchas horas, gracias al formato del proceso, al entorno de trabajo a distancia y a la dedicación del equipo y de los coaches. ¡Felicidades a todas las partes implicadas!”
El I Hackatón Solidario de Esade Alumni se organizó sobre el tema “Un buen propósito para el Año Nuevo: ayudar a las ONG que te necesitan”. Un total de 40 alumni participaron en la experiencia. Esta iniciativa basada en el trabajo en equipo fue organizada en beneficio de la Fundación Quiero Trabajo, que facilita la reintegración social y laboral de mujeres en riesgo de exclusión social, con un espectacular índice de éxito superior al 80%. Como cualquier organización o empresa, la fundación hace frente a numerosos retos. Cinco equipos multidisciplinarios, cada uno de ellos guiado por un coach, trabajaron intensamente utilizando la metodología del design thinking durante más de 12 horas, proporcionando soluciones valiosas e innovadoras, basadas en su propia valoración de esta conocida ONG.
Los equipos trabajaron juntos de forma remota. Entre los participantes había alumni de los Estados Unidos, Alemania e Italia, y procedentes de varias ciudades españolas, como Santa Cruz de Tenerife, Toledo, Barcelona y Madrid.
Alcance
"La Fundación Quiero Trabajo tiene una estructura pequeña, pero gestionamos un gran número de proyectos, colaboraciones, voluntarios y candidatos cada día: solo en 2021, más de 2.200 personas utilizaron nuestros servicios. Aunque estamos seguros de que la excelencia, la agilidad y el enfoque son esenciales para el éxito en nuestro día a día, no debemos olvidar que necesitamos alejarnos de nuestra labor diaria y seguir buscando formas para mejorar, crecer y replantear el entorno laboral que nos rodea.”
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El evento siguió la metodología de Big Bloom, que se ha utilizado en más de 200 hackatones en todo el mundo. Los participantes se dividieron en equipos de ocho personas. A cada equipo se el asignó un coach voluntario, que era miembro de la comunidad de Alumni, el cual se había formado específicamente para desempeñar esta función.
El hackatón consistió en cuatro fases, cada una de ellas centrada en una habilidad distinta: escucha activa durante la fase de empatía, creatividad durante la fase de conceptualización, pensamiento crítico durante la fase de prototipado y oratoria durante la fase de pitch. Los participantes adquirieron metodologías de trabajo que les permitieron movilizar su inteligencia colectiva.
Para la fundación, la oportunidad de participar en un hackatón solidario con la comunidad de Esade Alumni fue una experiencia “indescriptible”, según sus propias palabras. Anna Ballús, directora de Comunicación y Marketing de la Fundación Quiero Trabajo, declaró: “En la Fundación Quiero Trabajo, tenemos una estructura pequeña, pero, al mismo tiempo, gestionamos un gran número de proyectos, colaboraciones, voluntarios y candidatos cada día: solo en 2021, ¡más de 2.200 personas utilizaron nuestros servicios! Aunque estamos seguros de que la excelencia, la agilidad y el enfoque son esenciales para el éxito en nuestro día a día, no debemos olvidar que necesitamos alejarnos de nuestra labor diaria y seguir buscando formas para mejorar, crecer y replantear el entorno laboral que nos rodea.” La comunidad de Esade Alumni dio un paso adelante para ofrecer precisamente lo que la fundación necesitaba. “En tan solo unos pocos días, estos grandes profesionales lograron comprender nuestras necesidades y nuestros temores, y elaboraron soluciones innovadoras, con el fin de mejorar y promocionar nuestra organización”, añadió Ballús. “Te puedo asegurar que esta experiencia nos ha aportado una larga lista de tareas por realizar, y estamos convencidos de que van a marcar la diferencia en el futuro de nuestra organización. ¡Gracias por ayudarnos a llegar a más mujeres vulnerables, y gracias por ayudarnos a transformar sus vidas y las vidas de sus familias!”.
Quisiéramos subrayar la diversidad de procedencias de los participantes, la eficiencia de la metodología de trabajo, la utilidad del hackatón para la Fundación Quiero Trabajo y, finalmente, el hecho de que la mayoría de los participantes han descrito el hackatón como una gran experiencia de aprendizaje.
Ivo Güell (Strategic Marketing Management 01)
“El hackatón es una experiencia inmersiva que es difícilmente igualable. Es un reto en que los participantes tienen mucho talento. La presión del tiempo y el juego en sí te hace vibrar a una frecuencia inusual. Revives situaciones de sana competencia, humor, fuerza y presión mental con los colegas, con los cuales es siempre un lujo de nivel DEFCON 5 relacionarse. Perderse esta oportunidad es un crimen.”
Isabel de Trincheria (Advanced HR Management 03)
“El equipo de Esade Alumni y Big Bloom lo hizo fácil. Nos ‘conectaron’ para proporcionarnos la energía para seguir funcionando. Me quedo con la sensación gratificante de haber ayudado a la Fundación Quiero Trabajo e, indirectamente, a la reintegración de las mujeres. Espero que esto tenga un impacto en la sociedad. Nos enfrentamos al reto de proponer una solución a un problema y de tener que llevar nuestras ideas a un nivel de concreción que permitiera ponerlas en práctica, más que mantenernos en modo ‘sueño’. Fue una experiencia enriquecedora para mí, porque tuve la oportunidad de trabajar con personas de disciplinas distintas. Creamos un equipo en un tiempo récord, diseñamos un prototipo para aportar una solución y pulimos nuestras diferencias y superamos obstáculos menores relacionados con la disponibilidad –y, en el fondo, todo el mundo salió ganando. ¡Soy una enamorada de los hackatones."
Elisabet Pont
“Jamás había participado en un hackatón. Mis expectativas eran muy altas, pero la realidad las superó con creces. Mi equipo fue magnífico. Nos llevamos muy bien ya desde el principio. Comenzamos trabajando como un equipo desde el primer minuto. Fue una experiencia tan buena que hemos decidido quedar un día para tomar unas copas. Sinceramente, lo que esta experiencia me ha aportado ha sido la oportunidad de conocer a grandes personas y de colaborar con una fundación que realiza una labor tan importante. Poder ofrecerles nuestras ideas y ayudarles en su crecimiento y proyección fue una tarea muy gratificante.”
Verne Oliver Henderson (MBA 87)
“Mi participación fue emocionante por tres razones principales. Primera, la sensación de satisfacción que se deriva de ayudar voluntariamente a otras personas –en este caso, tanto la ONG como las mujeres en riesgo de exclusión social. Segunda, fue fantástico revivir el compañerismo de Esade trabajando todos juntos para lograr un objetivo en un plazo. Todos nos sentíamos igual y compartíamos las mismas ‘normas’ de trabajo para lograr completar nuestra labor. Tercera, por casualidad, hacía poco que había realizado un curso online sobre design thinking, así que agradecí tener la oportunidad de aplicar lo aprendido al mundo real. Y, finalmente, estuvo muy bien poder compartir esta experiencia con otros alumni y lograr conformar un equipo tan rápidamente.”
Entidades que se han beneficiado de nuestro Hackatón Solidario:
Del 11 al 15 de mayo
Reto online y en inglés
Cualquier duda contacta con: isadoradelmar.yanes@esade.edu
¿Buscas una nueva oportunidad de voluntariado corporativo para tu empresa? ¡Estamos aquí para tí!
Envía un correo electrónico a: isabel.rallo@esade.edu
Más información:
