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Evento pasado
CRÓNICA
El Chapter ESADE Alumni Barcelona International, en colaboración con el MBA Healthcare Club, organizó el pasado 23 de marzo la mesa redonda ''¿Hacia dónde se dirige la industria de la asistencia sanitaria?'', con la presencia de Felipe López, Director de la Unidad de Negocio de Consumer Health Care de Chiesi España; Deirdre Field, consultora de Finanzas y Estrategia para Europa, Oriente Medio y África del Departamento de Salud Animal de Elanco, Eli Lilly; Eric Hurel (MIM 90), director regional de Recursos Humanos para Europa, Canadá y América Latina de Actelion, y Filippo Prina, director de IMS Health.
El dinamismo del sector
Realizadas las presentaciones de los ponentes y de las empresas para las cuales trabajan en la actualidad, ellos mismos explicaron las razones por las cuales habían optado por desarrollar su carrera profesional en el sector sanitario. Según sus palabras, se trata de un sector muy dinámico e interesante, que disfruta de una muy buena reputación, lo cual atrae a los mejores perfiles profesionales. ''Su dinamismo hace que no te aburras nunca. Los cambios son constantes y los retos, también. Ahora tenemos nuevos desafíos, como la innovación, la multicanalidad y los nuevos modelos comerciales sobre la mesa'', comentó Filippo Prina. Felipe López, por su parte, confesó sentirse ''muy cansado'' de estar siempre orientado al consumidor, hasta que se pasó al sector sanitario, donde podía orientarse a las personas. Además, este sector requiere unas habilidades de dirección más complejas, ya que se enfrenta a cambios constantes, a más riesgos y a un perfil de colaboradores muy variado que hay que saber gestionar.
Entre los principales retos del sector, destacan la mejora continua de la productividad, la presión sobre los precios y el acceso a nuevos mercados, con un presupuesto cada vez más limitado, según Deirdre Field. ''Las partes interesadas en el negocio son cada vez más complejas y los mercados, más exigentes'', afirmó Prina. ''Además, dependemos de unas decisiones políticas a las cuales debemos adaptarnos, y hay una discrepancia creciente entre los tiempos que requiere la investigación y los tiempo que se exigen para obtener resultados'', añadió Hurel. El desarrollo de los genéricos también contribuye a unos cambios más rápidos en una industria que se mueve lentamente.
En cuanto a las particularidades de los mercados emergentes, Field mencionó la dificultad de competir con las empresas locales y conseguir ser sostenible manteniendo el talento. Por su parte, Prina comentó que, puesto que las enfermedades son distintas, son una oportunidad para las empresas que invierten menos en investigación y ofrecen productos más asequibles. En este sentido, Felipe López recordó que el desafío es muy distinto, ya que se trata de facilitar el acceso a los medicamentos básicos para mantener con vida a la población.
Nuevas oportunidades
Para los antiguos alumnos de ESADE que deseen introducirse en el sector, los ponentes destacaron que el candidato ideal debe ser un profesional orientado a resultados, que entienda los retos del mercado y sepa analizar las métricas. Y añadieron que debe ser flexible, resolutivo y creativo, y tener habilidades para el liderazgo.
La incidencia de las nuevas tecnologías, una medicina cada vez más personalizada, los cambios en la relación con el paciente, el incremento de las fusiones y adquisiciones, así como las enormes posibilidades de asociación con organizaciones de otros sectores (tecnológicas, universidades, biosimilares) para desarrollar nuevos servicios y productos, suponen grandes oportunidades para el negocio y para la investigación.
Importe:
Socios e invitados: gratuito
No socios: 40 euros
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