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Retos y oportunidades en la gestión de personas en entornos digitales

Castellano

ESADE Alumni Entrepreneurship te invita a una sesión sobre la gestión de personas en entornos digitales el próximo martes 1 de octubre de 2019. La sesión será a cargo de María Barceló, directora del Executive Master in Digital Business en ESADE Madrid y colaboradora académica del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences.

En este acto, se van a abordar cuestiones relevantes para la gestión de personas en entornos digitales: cómo incide la transformación digital en los procesos de recursos humanos y qué nuevos retos está suponiendo la transformación digital para las personas y su empleabilidad a corto y medio plazo, tanto en empresas tradicionales como en las nuevas empresas y start-ups.

La transformación digital la llevan a cabo las personas y solo mediante una gestión adecuada de las mismas podremos abordar proyectos transformadores con un enfoque digital. Por eso, metodologías como Lean, Lean Startup o Agile se están utilizando cada vez más para contribuir a la gestión del cambio y a la transformación de los negocios.

Además, la digitalización está cuestionando los modelos de empleo tal como los conocemos actualmente y está generando varios dilemas, que abarcan desde la precarización del empleo hasta su posible pérdida por el impacto de la robotización.

 

María Barceló Llauger

María Barceló es directora del Executive Master in Digital Business en ESADE Madrid y colaboradora académica del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences. Imparte clases de gestión de proyectos digitales, nuevas tecnologías digitales (IA, blockchain) economía colaborativa y de gestión del talento digital. 

Es la coordinadora de los proyectos de emprendimiento digital y corporativo del máster y mentora de diferentes proyectos digitales. También forma parte de la red de business angels  ESADEBAN y es inversora en proyectos digitales de emprendimiento, en la certificación mediante la tecnología del blockchain, como BlockTac, o en iniciativas de base tecnológica, como Pharmacelera. 

Además, es consultora de proyectos de transformación y asesora start-ups en sus estrategias de digitalización. Asimismo, asesora comités de dirección y a directivos de empresas de diferentes negocios en sus estrategias de transformación digital, y diseña la hoja de ruta y la puesta en marcha de proyectos de transformación del negocio y de digitalización en empresas de diversos sectores (servicios, automoción, educación o transporte).