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Estamos viviendo en un mundo en transformación cuyo reto es crear nuevos escenarios y realidades de prosperidad, equilibrio y armonía, donde la contribución de las empresas sea una parte importante de este cambio.
El nuevo concepto de empresa de que vamos a tratar contribuye a conocer y a gestionar mejor una empresa en este contexto de cambio. Este nuevo concepto ayuda a conjugar la potencia de lo racional y lo emocional, a conseguir que la empresa sea un lugar excelente para trabajar, a crear sólidas conexiones con el cliente, a reforzar la importancia de los valores para inspirar y proyectar el futuro, a gestionar el cambio, a impulsar y expandir los resultados. La misión es ser una buena empresa para el mundo y contribuir a un nuevo escenario de prosperidad compartida.
Además de la innovación tecnológica, el factor humano seguirá siendo decisivo. Los retos de gestión serán (son) integrar la inteligencia racional y la inteligencia emocional para convertirlas en inteligencia empresarial. Esta integración resulta estratégica para la empresa. La capacidad de liderazgo es un factor clave para conseguirlo: poner los valores en acción de forma inteligente para obtener resultados y generar valor para el cliente, la sociedad y la empresa. Este es el reto del líder.
Intervienen:
José Jaume, CEO y director general de VITRAC Consulting
Enrique Verdeguer, director ESADE Madrid
José Jaume
Ingeniero Aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid, posgraduado por la Harvard Business School, con un Executive PMD.
Es CEO de VITRAC Consulting, empresa dedicada a la consultoría estratégica y al coaching ejecutivo. Fue consejero de Aena entre enero de 2012 y octubre de 2014. Durante este período, la empresa registró una significativa mejora de resultados y salió en bolsa.
Ha desarrollado su trayectoria profesional en la industria del transporte aéreo, los aeropuertos, el turismo y la consultoría estratégica, desempeñando posiciones de alta dirección y como CEO de varias compañías aéreas internacionales de éxito y en la Dirección Corporativa de Iberia. Ha creado start-ups de alto rendimiento; ha sido consultor de gestión estratégica, consejero y asesor de diversas cadenas hoteleras.
Tiene conocimientos y experiencia en liderazgo, estrategia, cultura corporativa, calidad relacional con el cliente y gestión del cambio.
Martes, 29 de noviembre de 2016
A las 9:00 h
ESADE Madrid
Mateo Inurria, 27
Madrid
Para más información:
Ignacio Ramon Blanco
ignacio.ramon@esade.edu
Tel: 91 252 68 45
www.esade.edu
