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CRÓNICA
Digitalización y tendencias del mercado inmobiliario
El pasado 14 de junio, el Club Inmobiliario ESADE Alumni celebró su XVII Jornada Anual, dedicada al análisis de las principales tendencias del mercado inmobiliario y del sector en el ámbito digital.
Jordi Fabregat (Lic&MBA 80 / PhD 05), profesor del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad de ESADE y patrocinador académico del Club Inmobiliario, comentó durante su intervención que el mercado residencial, después de tres años seguidos de crecimiento, logró en 2016 un incremento de precios del 2 %, una rentabilidad del alquiler del 4,5 % y una inversión extranjera del 20 %. «Y el primer trimestre de 2017 ha sido el mejor tras la crisis, con un aumento del 13 % del número de operaciones.»
El acto contó con la presencia de Andy Tennant, director ejecutivo de Digital & Technology de CBRE para Europa, Oriente Medio y África, que durante su ponencia sobre «La digitalización aplicada al real estate, una realidad» explicó que el 44 % del trabajo que realizan las empresas del sector inmobiliario puede automatizarse a día de hoy, tanto en las áreas de desarrollo urbanístico como en las de construcción, operaciones y marketing, remodelaciones o inversiones. Ante este panorama, cabe preguntarse: ¿Cómo podemos reconstruir nuestro negocio?
«La revolución tecnológica en el sector puede suponer la pérdida de 50.000 empleos en España y un ahorro de 1.300 millones de dólares. Los drones, la impresión 3D, la realidad aumentada, la realidad virtual y las transacciones online están cambiando nuestra forma de construir, revalorizar, comercializar y administrar la propiedad, del mismo modo que los procesos robóticos y la inteligencia artificial nos permiten tomar decisiones más rápidas y mejores en una industria basada en datos», explicó Tennant.
Combinando realidad y ficción, ya podemos representar espacios antes de crearlos, lo cual facilita la decisión de compra, por ejemplo. Además, la cantidad inmensa de datos almacenados a través de la gestión de activos inmobiliarios puede facilitar su comercialización, aumentar la rentabilidad de los espacios y suponer una fuente más de valor.
Además, las ciudades inteligentes, los vehículos sin conductor o los wearables también están cambiando nuestra forma de vivir y trabajar, de modo que el papel del profesional inmobiliario ha de ser dar respuesta a las nuevas necesidades de los clientes. Para ello, Andy Tennant aconsejó a las empresas que no tengan miedo al cambio, que vean la tecnología como una ayuda y que estén dispuestas a invertir en ella: «Primero hay que rodearse de profesionales con perfiles tecnológicos y de analistas de datos que puedan complementar el trabajo de los especialistas inmobiliarios, con un objetivo claro: aportar valor y ventaja competitiva a los clientes, en un mundo cada vez más digital», concluyó.
A continuación, tuvo lugar la mesa redonda «Real estate trends», con Ismael Clemente, CEO de Merlin Properties, y Pere Viñolas (Lic&MBA 86), CEO de Inmobiliaria Colonial. Moderó este debate en torno a las tendencias macro y la gestión interna Eduard Mendiluce (Lic&MBA 97), presidente del Club Inmobiliario ESADE Alumni.
En cuanto a las expectativas de crecimiento, Ismael Clemente apuntó que, si bien asistimos a una caída del mercado inmobiliario en Londres y Nueva York que nos puede salpicar, este ciclo está totalmente disociado del mercado inmobiliario español: «En Madrid, por ejemplo, los precios prime no están disparados y no son nada extraordinario, en comparación con los picos del ciclo anterior, pero no ocurre lo mismo en otras ciudades, como Londres», apuntó el consejero delegado de Merlin. Pere Viñolas coincidió en dicha apreciación y añadió estuvo que «los fundamentos del mercado inmobiliario de oficinas español son sólidos, tanto en oferta como en demanda».
En cuanto a los flujos de inversión internacional, Pere Viñolas explicó que las vías tradicionales de inversión de ahorro viven una etapa de reflexión porque «el riesgo existente en la deuda pública comporta que muchos prefieran apostar por la inversión inmobiliaria, y ello significa mucho dinero, aunque estemos pasando del 4 al 8 %. En este sentido, sí puede producirse un desequilibrio entre la oferta y la demanda».
En cuanto a la estrategia empresarial, Eduard Mendiluce preguntó a los directivos si aporta más valor especializarse por producto o por país. Pere Viñolas respondió que puedes hacer un poco lo que quieras, siempre que hagas las cosas bien.
Los ponentes también analizaron los riesgos y las oportunidades que supone el brexit para ciudades como Barcelona y Madrid, y si la City londinense puede convertirse en una oportunidad para las inmobiliarias españolas. «Todavía es pronto para saberlo, pero la escasa demanda actual es considerable», respondió Ismael Clemente, que añadió que se prevén 100.000 desplazamientos de empleos vinculados al Eurosistema, lo cual requerirá 1,5 millones de metros cuadrados de superficie de oficinas. «Esta deslocalización beneficiará especialmente París, Frankfurt y Ámsterdam, aunque en España le podría llegar una demanda de unos 50.000 m2, una expectativa muy interesante.» Clemente también defendió que, ante esta eventual demanda, Madrid y Barcelona no se solapan, debido a su especialización: «La gran implantación, los grandes bancos, las multinacionales y los seguros tienden a ir a Madrid, mientras que a los hedge funds y a los sectores biotech y farmacéutico les encanta Barcelona.»
Finalmente, Eduard Mendiluce preguntó a los consejeros delegados acerca de la gestión de la deuda. Pere Viñolas aconsejó reducir la financiación bancaria y apostar por el mercado de bonos. «En Colonial, todos nuestros esfuerzos se concentran en demostrar nuestra credibilidad al mundo del equity. No queremos hacer dinero con el pasivo, sino que queremos seguridad; mejorar los ratings, sin apalancamiento», comentó.
El presidente del Club Inmobiliario ESADE Alumni felicitó la inmobiliaria catalana por su incorporación al IBEX 35 el próximo 19 de junio, y dio paso al turno de preguntas y al tradicional desayuno de networking para los asistentes.
Los socios pueden venir acompañados de un invitado.
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