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ESADE Alumni Entrepreneurship te invita a un workshop para ayudarte a conocer cómo aplicar y adaptar distintas metodologías de gestión ágil, el próximo 4 de junio, a partir de las 19.00 h, en ESADE Barcelona (av. Pedralbes, 60-62). La sesión será a cargo de Miquel Mora, cofundador de Housfy. En este workshop, conoceremos cómo aplicar y adaptar distintas metodologías de gestión ágil. Estas, por definición, son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno. En esencia, las empresas que apuestan por estas metodologías consiguen gestionar sus proyectos de forma eficaz, reduciendo los costes e incrementando su productividad. En esta sesión, nos presentarán las ventajas de la gestión ágil, las principales características de las diferentes metodologías ágiles, la relación entre ellas y cómo aplicarlas en las distintas áreas de una start-up para sacar el máximo provecho. Entre las metodologías ágiles que se detallarán en este workshop, se encuentran Scrum y Kanban. Scrum es un proceso en que se aplican, de manera regular, un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, con el fin de obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Por su parte, Kanban muestra los elementos de trabajo visualmente en un tablero, lo cual permite a los miembros del equipo ver el estado de cada uno en cualquier momento. Miquel Mora es cofundador de Housfy, plataforma para vender inmuebles sin comisiones. Está especializado en management 3.0, community management, dirección de proyectos, diseño de la interacción y la usabilidad; tiene la certificación Scrum Master y un certificado en IT Service Management.

Idioma: Castellano

  • #Emprendimiento

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